Reportly Score
Value
50
Kvalitet
5
Momentum
48
Svag · 29/100
Hvorfor falder HCM III Acquisition Corp. i dag?
HCM III Acquisition Corp. (HCMA) falder i dag ned -0,29 % (-0.03 USD) til 10,25 US$. Handelsvolumenet er lavt i dag med 7.228 aktier omsatte, mod et 3-månedersgennemsnit på 33.161.
Aktien nærmer sig sit 52-ugers højpunkt på 10,49 US$ – kun 2.3 % fra toppen. HCM III Acquisition Corp. er en del af Finans-sektoren.
HCM III Acquisition Corp. aktiekurs
Overlay:
HCM III Acquisition Corp. regnskabsdata
HCM III Acquisition Corp. forretningens sundhed
Overskudsgrad
0.0 %
Nettoprofit per omsætningskrone
SvagFremragende
Baseret på seneste kendte årstal og sammenlignet med generelle markedsnormer.
HCM III Acquisition Corp. nøgletal
Markedsværdi345.77 mio.USD
P/E (trailing)–
P/E (forward)–
EPS–USD
Omsætning–USD
Omsætningsvækst–
Overskudsgrad+0.00%
Driftsmargin+0.00%
ROE–
Gæld/Egenkapital–
Beta–Volatilitet
Volumen7.228
52-ugers kursinterval
10,03 US$10,25 US$10,49 US$
HCM III Acquisition Corp. – ofte stillede spørgsmål
Hvad er HCM III Acquisition Corp. aktiekurs i dag?
HCM III Acquisition Corp. handler i dag til 10,25 US$. Det svarer til en daglig ændring på -0.29%.
Er HCM III Acquisition Corp. aktie en god investering?
Reportly Score på 3/10 indikerer svage fundamentale nøgletal for HCM III Acquisition Corp.. Potentielle investorer bør udvise forsigtighed og undersøge selskabet grundigt.
Hvad er HCM III Acquisition Corp. markedsværdi?
HCM III Acquisition Corp. har en markedsværdi på 345.77 mio. USD. Markedsværdien beregnes som aktiekursen ganget med det samlede antal aktier i omløb.
Hvilken sektor tilhører HCM III Acquisition Corp.?
HCM III Acquisition Corp. tilhører Finans-sektoren. Sektortilhørsforholdet påvirker en aktie, da makroøkonomiske faktorer og rentebevægelser rammer de forskellige sektorer forskelligt.
Betaler HCM III Acquisition Corp. udbytte?
HCM III Acquisition Corp. betaler ikke aktuelt udbytte ifølge de tilgængelige data. Selskabet geninvesterer sandsynligvis overskuddet i vækst og forretningsudvikling.
